La Méthodologie PFIM
Une approche structurée et rigoureuse pour garantir la qualité, l'optimisation des coûts et l'impact réel sur la performance.
Recueil & Qualification
Nous identifions et analysons les besoins en compétences des entreprises membres pour détecter les synergies.
- Enquête en ligne auprès des DRH
- Analyse sectorielle des déficits de compétences
- Identification des besoins prioritaires mutualisables
- Validation des axes stratégiques (Numérique, Transverse, Métier)
Ingénierie & Sélection
L'ASPRH conçoit les parcours de formation et sélectionne rigoureusement les meilleurs prestataires.
- Rédaction des cahiers des charges pédagogiques
- Lancement des appels d'offres compétitifs
- Sélection des cabinets et formateurs experts
- Négociation des tarifs mutualisés (-30% à -50%)
Déploiement & Suivi
Mise en œuvre opérationnelle des sessions et évaluation continue de la qualité.
- Planification optimisée des sessions inter-entreprises
- Gestion administrative et logistique complète
- Évaluation à chaud et à froid des acquis
- Rapport d'impact et certification des compétences
Pourquoi choisir le modèle mutualisé ?
Optimisation Budgétaire
L'achat groupé permet de négocier des tarifs préférentiels auprès des meilleurs cabinets, rendant la formation d'excellence accessible aux PME.
Réseautage & Échange
Les sessions inter-entreprises favorisent le partage de bonnes pratiques entre pairs de différents secteurs, enrichissant l'expérience d'apprentissage.
Qualité Garantie
L'ASPRH, en tant que tiers de confiance, assure un contrôle qualité rigoureux à chaque étape, de la sélection des formateurs à l'évaluation finale.
Prêt à rejoindre la dynamique ?
La première étape est simple : exprimez vos besoins via notre formulaire en ligne. C'est sans engagement et cela nous permet de construire l'offre la plus adaptée.